Дорогие друзья!
Мы начинаем новый проект - "Прямая речь". Этот проект представляет собой публикацию серии интервью с директорами специальных учебных заведений, в которых мы осуществляем свою деятельность. В наших беседах мы будем обсуждать насущные проблемы, стоящие перед этими учреждениями. Мы постараемся прямо и открыто задавать вопросы первым лицам детских домов и интернатов о том, что волнует нас, волонтеров, работающих с детьми из этих учреждений. Мы надеемся, что это поможет нам лучше понять специфику работы, трудности, стоящие перед администрацией и, по возможности, содействовать преодолению этих трудностей.
Воспитание трудом
Интервью с директором школы-интерната для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, г. Чапаевск (Самарская область) Богданчиковым Леонидом Николаевичем.
не НАШИ дети: Здравствуйте, Леонид Николаевич! Нам бы хотелось поговорить с Вами, прежде всего, о Вас как о директоре интерната, об особенностях Вашей работы, о самих ребятах, а также о волонтерстве и возможностях нашего сотрудничества. Расскажите, пожалуйста, как Вы пришли к работе именно с детьми-сиротами?
Леонид Николаевич: Чтоб ответить на этот вопрос, мне нужно рассказать о том, как я учился в школе. Должен признаться, я был страшным разгильдяем. Но отец заставлял меня работать, начиная с четвертого класса. В седьмом классе мы сдавали экзамены, и я сдал на такие тройки, что еле-еле поставили. В девятом классе я был уже парнем рослым, и отец устроил меня на пилораму. Это была своего рода исправительная работа для пьяниц и разгильдяев. Со мной работали один запойный пьяница, второй алкоголик, а третий лентяй. Я проработал там три месяца, и это был адский труд! После этого я задумался и понял, что необходимо учиться. И к концу одиннадцатого класса, когда всех ребят заставляли учиться, мой отец говорил мне: «Пойди отдохни». Школу я закончил без троек. В это время у меня появились технические интересы: я строил аэросани, занимался радиотехникой и мечтал поступить в институт связи. Но в 1965 году, когда я окончил школу, набирали на военную кафедру, а я не прошел по зрению. И вот такая была ситуация: завтра уже сдавать, а мне вернули документы и сказали: «Молодой человек, ты не поступишь». И я случайно встречаю свою одноклассницу (потом она почему-то оказалась моей женой и до сих пор мы живем, 45 лет вместе). Она говорит мне: «Поступай в пединститут, там есть какой-то инженерно-педагогический факультет». Деваться некуда, пошел туда и без подготовки сдал все экзамены, поступил. Начал учиться. Сначала думал, проучусь пару лет и переведусь. Но так как приехал я из деревни, а в школе нам то математику преподавал учитель русского языка, то химию – учитель начальной школы, так что первые два года еле-еле отучился. Какой уж тут институт связи. Да и с ребятами уже сдружился, в 1969 году женился. В 1970 окончил институт, и нас направили сюда, в Чапаевск. Сначала я пять лет проработал в интернате №1, потом отслужил в армии и вернулся директором общеобразовательной школы. А в 1977 году пришел сюда. Тогда это был интернат №3, на котором стояло клеймо – разбойники. Я пришел сюда тринадцатым директором, но проработал до 1982 года, все наладил, и меня назначили директором только открывающегося педучилища. Потом меня выбрали заместителем главы исполкома, и я проработал там восемь лет. Но политика, как Вы знаете, грязное дело, кто-то что-то нашептал, так что мне пришлось уйти. А тогдашний директор этого интерната ушел на мое место. Я проработал в электросети две недели, а потом мне предложили вернуться в интернат. Школа эта была сложная, но уж больно мне надоело сидеть, ничего не делать и смотреть на часы, когда же рабочий день закончится. Так в 1996 году я вернулся сюда и работаю до сих пор.
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ
Ключ к каждому сердцу
Интервью с директором социального приюта для детей и подростков «Радуга» (г. Самара) Игумновой Любовью Сергеевной.
не НАШИ дети: Здравствуйте,
Любовь Сергеевна! Мы хотели бы задать Вам несколько вопросов о Вас как
о директоре приюта, об особенностях Вашей работы и о месте волонтеров в
ней. Прежде всего, расскажите, пожалуйста, как и почему Вы пришли
именно в «Радугу»?
Любовь Сергеевна: Почему я
пришла именно в приют… Даже не знаю. Я работала в милиции Куйбышевского
района, возглавляла отделение по делам несовершеннолетних. Работа эта
мне нравилась, но пришло время, когда я поняла, что пора заняться
чем-то новым. Я вышла на пенсию и ушла на другую работу, где меня
разыскала Светлана Анатольевна Найденова [руководитель Департамента семьи, опеки и попечительства – прим. ННД]
и предложила работать в приюте. Я сначала отказывалась, потому что
понимала, что в этой работе есть такие области, в которых я не
специалист. Я юрист и всегда работала в этом направлении, а директором
приюта совсем себя не видела. Сначала я пришла на тот период, пока
прежний директор была на больничном. Но так как она долго
отсутствовала, я пробыла здесь полгода. Самой мне казалось, что я не
справляюсь. Скажу прямо, у меня было двойственное отношение – уйти или
остаться, но, в конце концов, хорошо подумав, решила остаться. 17 марта
2009 года я стала директором. Мне была совершенно не знакома, например,
работа пищеблока, нормы санпина [санитарные правила и нормы – прим. ННД].
Все пришлось изучать, постигать, вплоть до кодов и подкодов
бухгалтерии. Были и какие-то наработанные схемы решения проблем,
осталась часть прежнего коллектива. Вопросов было очень много, мне
приходилось даже ходить в суд, но постепенно все стало получаться. И к
сентябрю, например, из одиннадцати нарушений по пожарной безопасности у
нас осталось только одно. А что касается отношений с детьми, то они
были для меня, наверное, самым простым. Да, это всегда сложно, но в
этом, по крайней мере, у меня был опыт. Да и юридическую составляющую
этой работы я знала.
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ
|